تفاوت های کلیدی بین کارگزار و مشاور یک کارمند

مزایای کارمندان تأثیر مستقیمی بر کیفیت نیروی کار یک تجارت دارد. بنابراین ، ایجاد یک پیشنهاد خوب و مدیریت صحیح آن ضروری است. مشاغلی که ارزش یک برنامه مزایای خوب را درک می کنند ، اغلب برای اطمینان از مؤثر بودن برنامه آنها ، از کمک متخصصان کمک می کنند. هنگام برون سپاری از توسعه و مدیریت مزایای کارمندان ، دو نوع اصلی از متخصصان وجود دارد که ممکن است شرکت ها با آنها روبرو شوند: کارگزاران مزایای کارمندان و مشاوران مزایای کارمندان. دریابید که این دو نوع متخصص را از هم جدا می کند؟

کارگزار مزایای کارمند در مقابل مشاور

در گذشته ، یک کارگزار مزایای کارمند به طور کلی بر اساس کمیسیون کار می کرد ، در حالی که یک مشاور مزایای کارمند با هزینه ای کار می کرد. با این حال ، نحوه جبران این متخصصان در طول سال ها تغییر کرده است ، و بسیاری از کارگزاران اکنون برای هزینه ها کار می کنند در حالی که مشاوران ممکن است برای کمیسیون ها کار کنند.

کارگزار مزایای کارمند

مشاغلی که نگران نحوه جبران مزایای کارمندانشان هستند ، می توانند از متخصصانی که در نظر دارند با آنها برای این جزئیات خاص کار کنند ، بخواهند. این روزها ، این تا حد زیادی رابطه بین این متخصصان و شرکتهایی است که با آنها کار می کنند ، نه مدل جبران خسارت ، آنها را از هم جدا می کند.

یک کارگزار از مزایای اشتغال بر کمک به شرکت ها برای تهیه مزایا و پوشش مناسب برای تأمین نیازهای آنها تمرکز دارد. برخی همچنین خدماتی مانند کمک های ثبت نام آزاد را ارائه می دهند ، اما کار آنها به طور کلی محدود به تهیه است. راه دیگر برای جستجوی کارگزار این است که آنها را به عنوان خرید یا فروش چیزی از طرف دیگران فکر کنید ، که در این حالت یک برنامه مزایا است.

در بعضی موارد ، یک کارگزار قصد دارد کمیسیون خوبی از یک شرکت بیمه کسب کند ، و این ممکن است تأثیر بگذارد که برنامه هایی که آنها به یک تجارت توصیه می کنند. شرکت های بیمه همچنین ممکن است برای تمدید برنامه ها مشوق های اضافی را برای کارگزاران ارائه دهند ، به این معنی که ممکن است انگیزه مالی داشته باشند تا هنگام مذاکره از طرف مشتری ، نرخ ها را بالاتر نگه دارند.

این می تواند بدان معنی باشد که آنها کمتر به ابتکارات مربوط به هزینه های تحقیق و ترتیبات تأمین مالی جایگزین انگیزه می دهند. با این حال ، رابطه نزدیک آنها با شرکت های بیمه ممکن است آنها را قادر سازد تا بتوانند با دسترسی به نرخ پایین تر از آنچه که می توانستند به تنهایی بدست آورند ، تجارت کنند.

مشاور مزایای کارمند

مشاوران مزایای کارمندان نقش گسترده تری دارند و کار آنها بیشتر به سمت شرکتی که آنها را استخدام می کند ، هدایت می شود. علاوه بر کمک به تهیه و ثبت نام ، آنها به توسعه بسته مزایای شرکت به روشی کمک می کنند که به آنها در رسیدن به اهداف خود کمک کند.

این ممکن است مستلزم انجام معیار رقابتی عمیق برای تعیین نقش مزایای خاص در استخدام و حفظ کارمندان باشد. آنها همچنین ممکن است به شرکت ها کمک کنند تا هنگام ارائه یک بسته مزایای جذاب ، تعادل مناسب بین ریسک و پاداش را پیدا کنند.

علاوه بر این ، آنها ممکن است خدماتی مانند مدل سازی مالی را در سراسر کوتاه مدت و بلند مدت ، مدیریت مطالبات بزرگ و پیش بینی ارائه دهند. یک مشاور مزایا به عنوان شخص تماس با یک تجارت در طول سال برای همه چیز مربوط به مزایای آنها فعالیت می کند.

یک مشاور خوب همچنین کارمندان شرکت را ترغیب می کند تا با هرگونه سؤال یا موضوعی که در هر زمان در طول سال به آنها مربوط می شود ، مستقیماً با آنها تماس بگیرند و نه اینکه فقط در زمان نوسازی به این نتیجه برسند.

یک مشاور مزایا همچنین زمان لازم برای مذاکره در مورد نرخ خوب با شرکت حمل و نقل موجود در تجارت را می گیرد و در صورت امکان قیمت ها را از حامل های جایگزین دریافت می کند تا بیشترین برنامه را پیدا کند.

بخش مهم دیگری از آنچه مشاوران مزایایی انجام می دهند ، دسترسی به کارکنان است و به کارمندان کمک می کند تا همه مؤلفه های جبران خسارت خود را درک کنند.

در یک مشاور مزایای کارمند چه چیزی را جستجو کنید

پیدا کردن مشاور مناسب مزایای مناسب با توجه به نقش برجسته ای که مزایای شرکت در رضایت کارکنان دارد ، تلاش می کند. در زیر آمده است که چهار ویژگی برای جستجوی مشاور مزایا به دنبال آن است.

شفافیت

شفافیت یک کیفیت مهم برای مشاور مزایا است. آنها باید در مورد خدماتی که به تجارت و همچنین هزینه خدمات خود ارائه می دهند صادق و باز باشند. اگر آنها نسبت به هزینه های خودشان مقدم نباشند ، چگونه یک تجارت می تواند مطمئن باشد که در مورد هزینه های مربوط به مزایایی که توصیه می کنند شفاف هستند؟

از آنجا که کارفرمایان ، کارمندان و حامل ها هر کدام انتظارات خاص خود را در مورد سیاست مزایا دارند ، یک مشاور خوب از مزایای کارمندان باید بتواند انتظارات همه را مدیریت کند و از رضایت آنها اطمینان حاصل کند.

همکاری

یکی از دلایلی که مشاغل به دنبال مشاور مزایای کارمند نسبت به یک کارگزار هستند ، به این دلیل است که مشاوران تمایل دارند در طول سال با مشتریان خود رابطه بیشتری داشته باشند.

بنابراین، مهم است که اطمینان حاصل شود که مشاور مورد نظر ماهیت مشارکتی دارد و مایل به همکاری با تجارت برای اطمینان از برآورده شدن نیازهای همه است.

دانش

حوزه مزایای کارکنان بسیار پیچیده است. گزینه های مختلف زیادی وجود دارد، اصطلاحات فنی برای درک و تفاوت های ظریف که برنامه های به ظاهر مشابه را از یکدیگر متمایز می کند.

به طور خاص، کسب و کارها باید به دنبال مشاور مزایای کارمندان باشند که در مورد رعایت قوانین و مقررات متعدد حاکم بر مزایای کارکنان و همچنین بازار سلامت و مدیریت ریسک و بیماری بسیار آگاه باشد. عدم درک این مؤلفه های مهم برنامه های مزایا می تواند منجر به جریمه ها و هزینه های پرهزینه برای یک تجارت شود.

بینش، بصیرت، درون بینی

اگرچه استخدام مشاور حقوقی کارمند آگاه امری ضروری است، اما برای یک مشاور نیز مهم است که بتواند به خوبی با دیگران ارتباط برقرار کند و مزایای آنها را به کارکنان آموزش دهد.

این ممکن است شامل توضیح مفاهیم دشوار برای کارکنان با عباراتی باشد که آنها بتوانند آن را درک کنند تا بتوانند بیشترین بهره را از مزایای خود ببرند و شرکت ها بتوانند اطمینان حاصل کنند که مزایای انتخابی آنها تأثیر مطلوب را دارد. بخش بزرگی از این امر ایجاد یک کانال ارتباطی باز و واضح برای کارمندان است تا آنها به طور کامل آنچه در دسترس است را درک کنند و از برنامه درگیر و راضی باقی بمانند.

با مشاوران مزایای کارکنان در گروه مزایای تجاری تماس بگیرید

کسب و کارهایی که مایل به جذب و حفظ استعدادهای برتر هستند، باید یک برنامه مزایا جامع ارائه دهند که نیازهای کارکنان آنها را در حین کار در بودجه شرکت برآورده کند. برای صحبت با یک مشاور با تجربه مزایای کسب و کار در مورد اهداف خود، با تیم حرفه ای در گروه مزایای تجاری (BBG) تماس بگیرید.